Buenos Aires, 5 de mayo de 2015
Estimados amigos de las cosas bien hechas:
Les escribo un breve comentario sobre la capacitación
modular que les estamos enviando con cada Newsletter. Cada unidad contiene un
concentrado de ideas de base que les recomendamos meditar y digerir,
cotejándolas con la experiencia práctica. Los temas están concatenados, de modo
que los artículos son coleccionables y conforman un todo orgánico.
1. En la primera serie de entregas nos estamos ocupando
de los 7 principios generales sobre los que está asentado todo el Management
Japonés. Comenzamos en el Newsletter del 24 de marzo (Guía Lean SSJ-1) y
continuamos en el del 28 de abril (Guía SSJ-2). Esta primera sección nos
llevará dos o tres newsletters más.
2. La segunda serie se va a dedicar a los principios
prácticos de la implementación Lean. Son 6. El primero coincide con el primer
principio general (Producción orientada por el Negocio). En esta parte del
programa nos dedicaremos a explicar punto por punto los fundamentos que rigen
la producción Lean, que se mantienen constantes por más que cambie el entorno
tecnológico, la realidad económica o la coyuntura política.
3. En la tercera sección veremos algunos enfoques
prácticos y algunas técnicas importantes como cambio rápido de herramental,
informatización, automatización de bajo costo y gestión de inventarios.
4. Acompañando las ideas principales, les seguiremos
presentando también algunos artículos que pueden potenciar los conocimientos
vertidos.
Como referencia permanente sobre la temática Lean, los
invitamos a visitar periódicamente nuestro sitio Web: www.ssjinc.com.ar.
Por último, recibiremos con gusto sus comentarios o
sugerencias para que nuestro Newsletter les resulte cada día de mayor utilidad.
Un cordial saludo,
José María Kokubu Munzón
Director Regional
Streamline Strategy Japan, Inc.
